Planejamento e controle da produção como tática de redução de Lead Time conforme demanda de vendas.

O planejamento e controle da produção é uma ferramenta de base para a tomada de decisões que auxilia também para o alcance da melhor produtividade e redução dos desperdícios, ou seja, auxilia na gestão e aplicabilidade de recursos produtivos de modo a responder da melhor forma provável os projetos determinados em níveis estratégico, tático e operacional. O presente estudo desenvolveu-se através das análises ocorridas em uma empresa situada no polo industrial de Manaus/AM, atuante deste 1989 no Brasil, que fabrica computadores, tablets, smartphones, celulares e dispositivos de telemedicina, além de equipamentos para escolas de mais de 40 países. No qual ocorreu visitas, questionários e análises documental e relatórios dispostos pela empresa. O objetivo deste estudo é demonstrar melhorias na rotina do planejamento e controle de produção desta empresa de tecnologia com foco na redução do lead time conforme demanda de vendas. No que se pôde observar que muitas decisões são tomadas com base no planejamento e controle da produção, como por exemplo, admitir pessoal, novos investimentos em máquinas e equipamentos, gestão dos fornecedores e materiais de acordo com a previsão de demanda. Além do mais, o planejamento e controle da produção há continuamente conexão com o departamento comercial, que unidos elaboram o processo de planejamento de operações e vendas. Deste modo, por meio dos resultados alcançados foi possível concluir que existem várias ações e ferramentas nos quais se destacam no planejamento e controle de produção, como a previsão de demanda/vendas, planejamento da capacidade dos processos, planejamento agregado, planejamento mestre, programação detalhada, controle e as ferramentas da administração da produção que contribuem no atingimento destes objetivos. O presente estudo visa demonstrar a rotina de PCP e o seu impacto nos leads times de entrega dos pedidos conforme demanda, analisando e propondo redução do lead time de pedidos com auxílio da rotina do PCP.

Planejamento e controle da produção como tática de redução de Lead Time conforme demanda de vendas.

DOI: 10.22533/at.ed.53021010414

Palavras chave: Programações, calculo, gestão, padronização.

Keywords: Schedules, calculation, management, standardization.

Abstract:

Production planning and control is a basic tool for decision making that also assists in achieving better productivity and reducing waste, that is, it assists in the management and applicability of productive resources in order to most likely respond to projects determined at strategic, tactical and operational levels. The present study was developed through the analyzes that took place in a company located in the industrial pole of Manaus / AM, active since 1989 in Brazil, which manufactures computers, tablets, smartphones, cell phones and telemedicine devices, in addition to equipment for schools in more than 40 countries. In which visits, questionnaires and documentary analyzes and reports were made available by the company. The objective of this study is to demonstrate improvements in the production planning and control routine of this technology company with a focus on reducing lead time according to sales demand. In what could be observed that many decisions are made based on production planning and control, such as, for example, admitting personnel, new investments in machinery and equipment, management of suppliers and materials according to demand forecast. In addition, production planning and control is continuously connected to the commercial department, which together elaborate the operations and sales planning process. Thus, through the results achieved it was possible to conclude that there are several actions and tools in which production planning and control stand out, such as demand / sales forecasting, process capacity planning, aggregate planning, master planning, detailed programming, control and production management tools that contribute to the achievement of these objectives. The present study aims to demonstrate the PCP routine and its impact on order delivery lead times as required, analyzing and proposing a reduction in order lead time with the aid of the PCP routine.

Autores

  • Eduardo Angelin Almeida
  • Fabiana Rocha Pinto