A GESTÃO DE EMPRESAS JUNIORES DE CURSOS DISTINTOS DENTRO DE UMA UNIVERSIDADE FEDERAL: UM INDICADOR DAS DIFICULDADES ENCONTRADAS
Com mais de trinta anos no Brasil,
o Movimento Empresa Junior - MEJ só cresce
dentro das Instituições de Ensino Superior
- IES públicas e privadas. Com o apoio de
professores coordenadores, os alunos membros
das Empresas Juniores realizam diversas
prestações de serviços para o mercado e, para
permanecerem ativas, há diversos motivos que
dificultam sua gestão. Esse pesquisa tem como
objetivo, identificar as principais dificuldades
de gestão que as Empresas Juniores da
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
(UFRRJ), enfrentam em seu cotidiano, a
partir do posicionamento dos membros que
possuem cargos de liderança na Empresa.
Foi possível averiguar que todas as Empresas
Juniores participantes das pesquisas possuem
dificuldades em sua gestão, dentre eles
fatores como motivação, recursos financeiros,
infraestrutura física e tecnológica. Algumas
dificuldades decorrem do desafio diário de
conciliar as atividades acadêmicas, geradas
pelos cursos dos membros, com as atividades
Empresariais, geradas pela própria Empresa
Junior, outras do relacionamento das EJs com
a universidade.
A GESTÃO DE EMPRESAS JUNIORES DE CURSOS DISTINTOS DENTRO DE UMA UNIVERSIDADE FEDERAL: UM INDICADOR DAS DIFICULDADES ENCONTRADAS
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DOI: 10.22533/at.ed.81320100213
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Palavras-chave: Empresa Junior; Gestão Organizacional; Movimento Empresa Junior; Organização
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Keywords: Junior Company; Organizational Management; Junior Company Movement; organization
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Abstract:
With more than thirty years in
Brazil, the Junior Business Movement - MEJ
only grows within the Institutions of Higher Education - HEIs public and private. With
the support of coordinating teachers, the students of the Junior Companies carry out
various services for the market and, in order to remain active, there are several reasons
that make it difficult to manage. The objective of this study is to identify the main
management difficulties faced by the Junior companies of the Federal Rural University
of Rio de Janeiro (UFRRJ), based on the positioning of members who hold leadership
positions in the company. It was possible to verify that all the Junior companies
participating in the research have difficulties in their management, among them factors
such as motivation, financial resources, physical and technological infrastructure.
Some difficulties arise from the daily challenge of reconciling the academic activities,
generated by the courses of the members, with the business activities generated by
the Junior Company itself, others from the relationship of the EJs with the university.
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Número de páginas: 18
- Laura Marina Valencia Niño
- Denise Carvalho Takenaka
- Ariele da Silva Moreira
- Nilson Sales dos Santos
- Leyla Bianca dos Santos Silva
