Gestão Empresarial e Ascensão Feminina: um estudo de caso
Embora as mulheres tenham
ocupado cada vez mais espaços no mercado
de trabalho, diversas barreiras precisam ser
rompidas como a falta de reconhecimento e
valorização, limitações para cargo de liderança
e desrespeito a questões fundamentais.
A gestão da diversidade e a equidade de
gênero são aspectos fundamentais a serem
observados pelas organizações, pois as
enriquecem e contribuem para atuações
diferenciadas em cenários cada vez mais
complexos. O objetivo principal do presente
artigo é analisar os fatores de empoderamento
à ascensão feminina na visão das mulheres
líderes e das demais mulheres trabalhadoras
de uma determinada empresa do sul do Brasil.
O estudo possibilita identificar as barreiras para
a ascensão profissional e os fatores que podem
contribuir para empoderamento feminino. Essa
análise pode ajudar gestores e profissionais
de gestão de pessoas a definirem estratégias
e políticas de desenvolvimento para mulheres,
oferecer suporte para maior equilíbrio das
demandas pessoais e profissionais e promoção
de mudanças culturais inserindo novos valores
à organização de valorização da equidade de
gênero, bem como contribuir no desempenho
empresarial e no papel da liderança. Para
que as mulheres possam ocupar lugares e
papéis diferenciados e de destaque no mundo
empresarial é preciso arriscar mais, romper
com o “teto de vidro”, ter maior exposição e
visibilidade, ser valorizada e respeitada em sua
diversidade.
Gestão Empresarial e Ascensão Feminina: um estudo de caso
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Gestão empresarial, Liderança Feminina, Gênero, Empoderamento, Diversidade.
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Keywords: Business Management, Women’s Leadership, Gender, Empowerment, Diversity.
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Abstract:
Although women have occupied
more and more spaces in the labor market,
several barriers have to be broken such as the
lack of recognition and valorization, limitations
for leadership and disrespect for fundamental
issues. Diversity management and gender
equity are fundamental aspects to be observed
by organizations, as they enrich and contribute
to differentiated actions in increasingly complex
scenarios. The main objective of the present
article is to analyze the factors of empowerment
to the feminine ascent in the vision of the
women leaders and of the other working women
of a certain company of the south of Brazil. The
study makes it possible to identify the barriers to
professional advancement and the factors that
may contribute to female empowerment. This
analysis can help managers and people-management professionals define women’s
development strategies and policies, support greater balancing of personal and
professional demands, and promote cultural change by incorporating new values into
the gender equity valuation organization, as well as contribute to corporate performance
and the role of leadership. In order for women to occupy different and prominent places
and roles in the business world, it is necessary to risk more, break with the “glass roof”,
have greater exposure and visibility, be valued and respected in their diversity.
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Número de páginas: 15
- Cristiane Spricigo
